乐天集团两兄弟的经营权斗争连日占据韩国
媒体头条，辛氏家族现已分裂为两派，分别支持长子辛东主、次子辛东彬执掌这一庞大的商业帝国。过去一周来，先是辛东主在父亲支持下宣布解除弟弟的职务，而有“财界大鳄”之称的辛东彬辣手反击，反而把父亲从控股公司开除。
接下来的乐天股东大会，将成为斗争关键。乐天集团人士透露，辛东彬决意发动一场“类似日本江户幕府德川家康统一天下‘关原之战’的战斗”，为这场权力斗争画下句号。
动态：股东大会权力决战
受继承权悬疑未定的冲击，乐天集团及多家关联企业的股票最近数日下跌。辛东彬3日飞抵首尔金浦机场后，面对
媒体三次鞠躬道歉（左图），并誓言尽快平息事态，秉承父亲的
创业精神恢复集团正常经营。
眼下辛东彬和辛东主均在积极筹措日本乐天控股公司的股东大会，准备借此机会一举拿下乐天集团经营权。目前，股东大会召开时间仍未敲定。
乐天集团
高管透露，辛东彬打算发动一场“类似日本江户幕府第一代大将军德川家康统一天下‘关原之战’的战斗”，一举为这场权力斗争画下句号。
自上月底以来，辛东彬接连会见优衣库会长柳井正、瑞穗银行、株式会社三井住友银行等业界同行，寻求支持。
父亲辛格浩则于8月2日通过视频向国民致歉，表示“绝不原谅辛东彬会长”，显示“反辛东彬同盟”似乎已正式拉开总攻势。
次子辛东彬
七月开始掌权
乐天虽然在日本起家，但是现在韩国乐天的规模远远大于日本，而韩国乐天业务由辛东彬负责。从今年7月开始，辛东彬开始接掌日本乐天控股公司。
乐天集团业务覆盖韩国、日本、中国和东南亚等地。辛东彬2004年参与韩国乐天集团经营以来，把韩国乐天的
销售额从23万亿韩元（约合207亿美元）提升至83万亿韩元（747亿美元）。相比之下，日本乐天的
销售额仅为5.7万亿韩元（51.3亿美元）。
创始人辛格浩
也曾卷入兄弟纷争
乐天集团最早由旅日韩侨辛格浩在日本创立。1965年韩日邦交正常化后，辛格浩于1967年在韩国成立乐天制果公司，逐渐壮大为今天的韩国乐天集团。如今，乐天集团由日本乐天控股公司控股。
辛格浩有过两段婚姻，与第一任妻子育有长女，与现任日本妻子重光初子育有辛东主、辛东彬二子。两子均在日本出生，随后回韩国发展。
“辛格浩和他的弟弟也是这样过来的。在当年的兄弟纷争中，其弟弟没有得到继承人的位置，于是从乐天出来另立门户，开始做拉面，成就了目前在韩国排名第一的方便面企业‘农心’。现在轮到了第二代。”
长子辛东主
被挤出权力圈
关于解除辛东主副会长理事一职的决定是在1月8日举行的临时股东大会上通过的，但早在去年的12月26日，临时理事会已经解除了其乐天商社副会长兼社长、制果公司乐天的副会长、冰激凌公司乐天Ice的理事等职务。可以说，辛东主已被解除了集团内部的所有人事安排，没有保留任何一个职务。
那么作为长子的辛东主为何会被挤出接班构图呢？这次事件的导火索很可能是因为辛东主想通过收购股份来取得核心企业的控股权，从而达到接班的目的，结果适得其反。
回放
乐天“政变”兄弟争权
7月27日
辛东主带着94岁的父亲飞往日本东京，宣布解除辛东彬以及日本乐天控股公司、即乐天集团的实际控股公司6名董事的职务，尝试在父亲支持下重返经营舞台。
7月28日
辛东彬迅速反应，宣布这份解职令没有经过董事会表决、属于无效。紧接着，辛东彬召集日本乐天控股公司紧急召开董事会会议，反而宣布解除父亲职务，今后将改授予父亲“名誉会长”头衔。
辛东主今年1月被撤掉乐天集团核心职务，而辛东彬从7月开始接掌日本乐天控股公司。辛东彬指责哥哥发动“政变”。在韩国乐天集团发布的声明中，辛东彬批评哥哥不该不顾年逾九旬的父亲身体孱弱、鲁莽地带父亲飞往东京。
辛东主则在接受韩国广播公司采访时公开了两份文件，一份是父亲签署的对辛东彬的解职令，另一份是对辛东主的任命书。据辛东主说，辛东彬曾向父亲隐瞒中国项目损失1万亿韩元（9亿美元）之事，导致父亲对辛东彬大发雷霆并予以殴打。一名乐天
高管则反驳说，赤字额为3200亿韩元（2.88亿美元）。但业界评估网站
CEOScore计算，乐天购物、制果、七星饮料、化学的中国大陆及中国香港法人自2011年至2014年的赤字共计1.1513万亿韩元（10.4亿美元）。
揭秘
家族成员选边站队
围绕接班人问题出现兄弟争斗后，辛氏家族成员纷纷站队，或支持长子，或支持次子。
乐天集团高层人士向韩国《中央日报》透露，上月试图驱逐辛东彬之举，是由辛格浩的三弟、82岁的辛善浩“一手导演”。辛善浩7月31日表示，辛格浩把长子当作继承人。
这名知情人士透露，三叔辛善浩7月27日率领一帮子侄辈，包括73岁的辛英子、69岁的辛东仁等，前往东京谋篇布阵。“从今年年初辛东主被解职以后开始，辛善浩就为恢复长子的权力而担任‘总导演’。”但按照一名乐天集团
高管的说法，辛善浩其实私下里对兄长辛格浩颇为不满，其举动未必是出于好意，甚至有可能故意损害乐天集团利益。这一说法令这起家族纠纷更加波谲云诡。
据韩媒报道，辛格浩的长女上月曾召集集团
高管，恳请大家支持辛东主。
知情人士透露，辛格浩的现任妻子、88岁的重光初子得知长子发动“政变”后非常愤怒，飞往韩国两天后返回东京，与次子见面。辛东彬“听取了母亲传达的信息和未来决战计划的忠告”，才下决心“背水一战”。
业界同行评价，辛东彬看起来谦逊、安静，其实经营企业冷酷而专业。在
管理家族企业时，他更重视起用专业
管理人才，而非一味任用亲属。因此，不少亲友因所负责的企业规模缩小或被撤掉集团内重要职务，果断投入“反辛东彬”阵营。
█兄弟阋墙 父子反目民众反感 呼吁抵制- 内斗外忧 乐天集团不“乐天”
来源: 渤海早报(天津)
辛格浩
长子辛东主
次子辛东彬就围绕接班问题出现手足争斗一事向国民道歉
乐天集团经营权手足之争8月3日未见缓和，94岁的集团
创始人辛格浩与长子辛东主、次子辛东彬的短暂会面不欢而散。
韩国《中央日报》推测，辛东彬将继续与父兄所代表的“手指经营”领导风格进行对抗。所谓手指经营，是指辛格浩7月27日用手指着辛东彬等人，说“你走吧！”将他解雇一事，即一种由
老板专横作出主要决策的领导风格。
乐天集团的内讧引发韩日两国民众反感。一家韩国消费者团体呼吁抵制乐天，以抗议“扭曲的家族企业治理模式”和“充满暗箱操作的决策过程”扰乱市场秩序、侵害消费者权益。
会面不欢而散
现年60岁的辛东彬8月3日下午从日本飞抵韩国，随即直奔首尔小公洞乐天酒店与父亲辛格浩会面。当时，韩国
媒体猜测，61岁的辛东主或许也在现场。
事后证明，当时果然是父子三人会面，只是会谈持续了很短一段时间。按照韩国《中央日报》的说法，“辛东彬低着头进去问安后，（没过多久）却像被赶出来一样离开了”。
乐天集团人士透露，“围绕最近发生的事情，（辛格浩与辛东彬）父子间最终也未实现沟通”。
辛东彬眼下实际掌控着乐天集团。7月27日，辛东主带着年迈父亲飞往日本，宣布解除辛东彬及多名
高管的职务。辛东彬次日辣手反击，反而宣布解除父亲的实际职务，让辛格浩“退居二线”。
辛格浩的日本妻子、88岁的重光初子得知长子发动“政变”后非常愤怒，往返韩国与日本给次子辛东彬加油打气，促使辛东彬决心“背水一战”。
按照目前的局势看来，辛格浩支持长子上位，但在实际经营权中掌控乐天韩日业务的辛东彬优势仍在。8月2日，辛东彬亲信在接受韩国通信社采访时称，法律上对我们有利，最终将以官司形式解决(继承问题)。
父亲也曾与弟争权
乐天集团最早由旅日韩侨辛格浩在日本创立，1965年韩日邦交正常化后业务拓展至韩国，1967年，辛格浩在韩国成立乐天制果公司，逐渐壮大为今天的韩国乐天集团。如今，乐天集团由日本乐天控股公司控股。
辛格浩膝下两子分别担任韩日两国乐天的业务，其中哥哥辛东主负责日本乐天，而韩国乐天业务由弟弟辛东彬负责。但是现在韩国乐天的规模远远大于日本。
辛东彬2004年参与韩国乐天集团经营以来，把韩国乐天的
销售额从23万亿韩元提升至83万亿韩元。相比之下，日本乐天的
销售额仅为5.7万亿韩元。
辛格浩和弟弟辛春浩也曾卷入争权纷争。在当年的纷争中，辛春浩没有得到继承人位置，于是从乐天出来另立门户，成就了如今的韩国方便面企业‘农心’。
纠纷从何而起
追溯起这场家族纠纷，要提前到2014年的12月26日。论本事与经营实力，哥哥辛东主敌不过弟弟，为了夺得继承权，想私下通过收购股份来取得核心企业的控股权。东窗事发后，在当时召开的集团临时理事会上，辛东主在乐天的职务全被革除。而最终解除辛东主前日本乐天控股副会长一职，是在今年1月8日举行的临时股东大会上通过的。而在近期，辛东主推动其父发动“政变”后，又于7月30日公开了辛格浩的签名任命书，上面指明了其被父亲指定为集团接班人的事实。该任命书恰好是在辛东彬就任日本控股代表理事仅两天后撰写的。而仅过一天时间，辛东彬等人在日本召开理事会，指出日前人事调整不具备法律效力，并宣布撤销日本乐天控股会长辛格浩的职务。目前，乐天方面表示辛格浩已不再任会长一职，转任名誉会长一职。
从韩、日乐天集团股份结构来看，辛东彬与辛东主都没有明显的优势。另有意见指出，今年已94岁的辛格浩年事已高，失去判断能力，但乐天方面否定了这一说法。目前家族成员在集团中的控股情况为，父亲辛格浩控股28%，哥哥辛东主和弟弟辛东彬控股均不足20%，辛格浩的个人公司、乐天控股的大股东光润社持有27.6%股份，长女辛英子控股不足1%。
集团高管站队
辛氏兄弟围绕集团经营权展开争夺后，先是家族成员纷纷站队，父亲辛格浩、三叔辛善浩等人支持长子辛东主，而母亲重光初子力挺次子辛东彬，随后乐天集团
管理层不得不表明态度。
多名乐天
高管8月4日发表声明，明确支持辛东彬。乐天集团37个部门的
高管开会后发表声明说，“我们感到负有一份责任，为这起令人不快的纠纷引发公众关注而感到抱歉。我们支持辛东彬会长，他在领导乐天集团的过程中展示了经营才能。”
在日本东京，乐天集团的实际控股公司日本乐天控股公司
总裁筑田孝行（音译）在一次新闻发布会上表态支持辛东彬，“乐天集团在韩国和日本的双重经营体系非常稳定，我们不允许乐天集团分裂”。
韩国
媒体评论，辛东彬经营风格冷酷而专业，重视启用专业人才，而非一味任用家族成员。不少亲戚因被撤掉集团内重要职务，果断投入“反辛东彬”阵营。相比之下，辛格浩创立乐天集团67年来秉承“手指经营”领导风格，特点是
老板专横作出主要决策，例如7月27日未经董事会表决、便用手指着辛东彬说“你走吧”。
抨击家族模式
乐天集团是韩国第五大企业，业务范围涵盖房地产、游乐场、酒店
餐饮、百货
零售等诸多领域。兄弟争权一事，不仅震动韩日经济，也令两国民众不安。
韩国消费者权益保护团体“金融消费者团体”8月4日说，该团体将发起对乐天产品和服务的抵制活动，认为“扭曲的家族企业治理模式”和“充满暗箱操作的决策过程”严重扰乱市场秩序、侵害消费者权益。
据日本共同社报道，日本民众对乐天内讧非常反感，“觉得韩国屈指可数的企业集团被
创始人家族完全私有化”。日本
媒体评论这场纠纷为“庸俗的揭短大战”，乐天企业形象大大受损。
韩联社分析，乐天集团多个正在进行中的项目可能遭受冲击，包括旗下乐天数据通信公司的首次公开募股事宜。另外，多家乐天免税店的营业执照将于11月接受重新评估，而海关部门准备把乐天集团的经营架构列在考虑因素内。眼下，韩国
零售巨头新世界百货店、现代百货公司均虎视眈眈，试图抢夺该营业执照。
辛东彬8月3日在首尔机场三次鞠躬致歉，就集团内的经营权斗争和相关争议表示“非常对不起各位国民”。
尽管因争权一事焦头烂额，辛东彬3日前往正在建设的乐天世界大厦施工现场，并亲自登上107层。这栋大楼总高123层，2016年竣工后有望成为韩国最高建筑。他4日视察首尔以南一处新职员培训中心，与一组新职员举行座谈会。
