马中双语 | 安吉小杭坑：一个被“捡”回来的村庄，如何走到全国首个碳中和露营地？

【环球评报】海外华文媒体走进夏阳村，听鲍村长讲述“空心村逆袭”的真实案例。

2025年11月27日上午，海外华文媒体安吉行采风活动走进安吉县孝丰镇夏阳村小杭坑露营基地。这个被网友称为“江浙沪露营天花板”“安吉小瑞士”的打卡地，三年前还是一个堆满垃圾的废弃坑塘，如今已成为全国首个碳中和露营地，年接待游客达15万人次。

小杭坑的故事，由一位年轻村长鲍先生讲述。他用方言和真实经历，拆解了一个乡村逆袭的完整路径，让到场媒体深感震撼。


夏阳村年轻的鲍鑫村长向海外华媒人讲述小杭坑的故事

【一】从废弃坑塘到网红露营地：57车垃圾翻出的第一桶金

鲍村长说，小杭坑最初并没有“宏大规划”。一切的起点，只是一场环境整治。“我们只是把村里的环境先整理好，把57车垃圾清出去。结果一个网友来拍了视频，自媒体爆了。”爆火后，第一个剧组来到村里取景，一天的拍摄给了3000元。
随后越来越多剧组、综艺节目找上门，小杭坑意外打开了“靠风景赚钱”的路径。疫情期间，很多游客问能否租帐篷、借椅子坐坐。村里意识到市场需求，迅速采购设备从零起步开展露营服务。

三年时间，小杭坑的集体经济从 8万元增长到200万元，村民就业机会也大幅增加。

【二】“年轻班子”与“老人参与”，打造乡村振兴最核心竞争力

小杭坑能走出来，一个关键点是——年轻人回来了。鲍村长介绍，目前村班子由一批在杭州、苏州、无锡工作的年轻人组成，包括猎头行业、建筑行业、企业管理等专业人才，都自愿选择返乡。“我们认为，乡村最核心的竞争力不是资源，是人。”而老人们也从陌生到参与，从害羞到自信：
● 跟明星跳广场舞
● 学会喝咖啡
● 参与营地运营
● 体验房车、直升机等从前“想都不敢想”的项目
老人获得感显著提升。项目每年还为60岁以上老人发放福利，为村民增加200元健康体检、200元年终福利，真正实现“产业反哺民生”。

【三】小红书为什么选中了小杭坑？——政企合作可复制的样本

小红书在全国考察100多个点，最终选择与小杭坑合作，原因有三：
 1. 山水资源好，与“两山理念”高度契合。
 2. 年轻班子执行力强，整改速度快、有结果。
 3. 村民参与度高、接受度高，可操作性强。

合作后，小杭坑登上了联合国全球减贫案例名单，也被多家高校收入乡村治理研究案例。

【四】小杭坑下一步：从露营，走向更长久的可持续

露营热潮减弱，小杭坑并未停下脚步。当前他们正在推进：
 • 大地艺术
 • 山地户外运动
 • 乡村美学更新
 • 生态保护与污水治理改造
 • 产业反哺民生
 • 村庄商业结构再升级

鲍村长说：“不能因为有一点成绩就开始自嗨，我们更需要迭代，继续往前走。”

【五】记者观察：一个村庄的转变，始于“听得懂的沟通”

小杭坑的经验，不只是产业，而是沟通方式：

● 村民听不懂“产业”“业态”→ 改用方言、用土话翻译

● 村民没概念→ 买75寸电视投影，让大家直接看案例

● 村民担心利益关系→ 明确分红、共建共享机制

这是乡村振兴中往往被忽略的一点：要让百姓听懂、看见、受益，才能真正参与。

正如记者刘夏在采访时所言：“乡村振兴的故事，必须用老百姓听得懂的语言去讲。”

【结语】

小杭坑的逆袭不是偶然，是年轻力量、治理智慧与生态理念共同作用的结果。它证明：一个村庄的命运，真的可以被重新点亮。《环球评报》将持续关注中国乡村振兴的鲜活案例。

 ⸻ 

Media Cina Luar Negara Mengunjungi Tapak Perkhemahan Xiaohangkeng, Anji
— Model “Kampung Kosong” Berubah Menjadi Tapak Perkhemahan Karbon Sifar Pertama di China

Pada 27 November 2025, delegasi Media Cina Luar Negara mengadakan lawatan ke Tapak Perkhemahan Xiaohangkeng di Kampung Xiayang, Daerah Xiaofeng, Anji. Kawasan yang dahulunya merupakan kolam terbiar dan dipenuhi sampah kini telah berjaya diubah menjadi tapak perkhemahan karbon neutral pertama di China, menerima lebih 150,000 pelawat setiap tahun.

Menurut Ketua Kampung Bao, transformasi ini bermula daripada kerja pembersihan alam sekitar termasuk 57 lori sampah yang dikeluarkan. Video tular pertama menarik kru penggambaran filem dan rancangan TV ke kampung tersebut, seterusnya membuka peluang baharu melalui perkhidmatan penyewaan khemah dan peralatan perkhemahan.

Dalam tempoh tiga tahun, pendapatan ekonomi kolektif kampung meningkat daripada RMB 80,000 kepada RMB 2 juta, sambil menyediakan peluang pekerjaan kepada penduduk tempatan. Kerjasama dengan platform Xiaohongshu (RED) menjadikan Xiaohangkeng sebagai kes rujukan pengurangan kemiskinan peringkat global oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB).

Strategi utama kejayaan ini termasuk:
    •    Pasukan kepimpinan kampung yang muda dan berkeupayaan tinggi
    •    Penyertaan aktif warga emas kampung dalam aktiviti pelancongan
    •    Pemuliharaan alam sekitar berterusan seperti peningkatan sistem rawatan air sisa
    •    Pembangunan produk pelancongan baharu seperti seni tanah, aktiviti luar dan pendidikan alam

Ketua Kampung Bao menegaskan bahawa kejayaan kampung bukan hanya bergantung pada sumber alam, tetapi modal insan, inovasi dan kemampuan melaksanakan projek. Xiaohangkeng kini komited untuk meneruskan pembangunan mampan dalam jangka panjang sebagai model desa pelancongan hijau Anji.
【环球评报马来西亚全媒体中心稿】